Atingimos um grande marco em nosso ano letivo de 2022-2023—a metade do caminho. Os boletins dos alunos foram para casa no início desta semana e, embora os boletins sejam uma medida essencial de como nossos alunos estão se saindo, o trabalho de MCPS envolve muito mais do que notas. Este resumo da metade do ano letivo destacará alguns de nossos trabalhos, que refletem nosso compromisso coletivo com o aprendizado.
É um momento tão emocionante. Visito escolas e escritórios com frequência, onde a alta energia dos alunos e funcionários é evidente, e vejo um profundo envolvimento em atividades acadêmicas, extracurriculares, viagens de campo e aprendizado baseado em projetos. Todos estão aproveitando o primeiro ano que realmente poderíamos chamar de normal após a pandemia! Então, junte-se a mim para refletir sobre o trabalho emocionante e os desafios do nosso primeiro semestre.
Começamos o ano letivo recebendo quase 10.000 pessoas em nossa feira anual de volta às aulas. O primeiro dia é sempre uma festa e iniciamos este ano com quase 160.000 alunos, com o tema “Todos Juntos Agora, Tudo por Nossos Alunos, Funcionários e Comunidade”.
Testemunhei instrução intencional, envolvimento profundo em nossas salas de aula, bem como funcionários e alunos energizados. Foi revigorante ver energia positiva em nossas escolas. A equipe da liderança central se espalhou por todo o distrito para garantir que nosso ano começasse de forma fabulosa.
A escola de Gaithersburg possui 99.893 pés quadrados de espaço de aprendizado e abriu da pré-escola até a 4ª série, com a 5ª série chegando no ano letivo de 2023–2024. A instalação tem um programa Linkages to Learning, uma parceria com o Departamento de Saúde e Serviços Humanos do Condado de Montgomery e outras organizações sem fins lucrativos para integrar serviços sociais e de saúde na escola, e uma série de recursos ambientalmente sustentáveis, como iluminação LED e máquinas de HVAC de alta eficiência.
A contratação de professores, administradores e profissionais de apoio, incluindo motoristas de ônibus, continua muito competitiva. Recrutadores de recursos humanos viajaram pelo país para visitar faculdades, universidades e feiras de contratação; localmente, o distrito participou de várias sessões informativas e feiras de emprego. Foi um trabalho imenso encontrar, contratar e treinar a equipe de que precisávamos.
Segurança é a nossa maior prioridade. Começamos este ano com um comunicado da nossa Autoridade Médica do Sistema Escolar, Dra. Patricia Kapunan, sobre segurança relacionada à COVID-19. Essa comunicação apresentava lembretes importantes sobre higiene individual e um apelo para permanecermos vigilantes, pois o vírus da COVID-19 ainda está conosco.
Depois de alguns incidentes em eventos esportivos de alto nível, examinamos como aumentar a segurança durante os jogos, mantendo a animação e a competitividade da disputa. Um grupo, formado por pais, funcionários, pessoal de segurança e agentes de aplicação da lei, desenvolveu um Plano de Segurança nos Esportes que permitiu que os jogos e a camaradagem dos torcedores continuassem.
Os dados mostram não apenas um aumento nas overdoses, mas também um aumento nas mortes devido a drogas ilícitas, na maioria das vezes opioides misturados com fentanil. Em parceria com a polícia do condado, o Departamento de Saúde e Serviços Humanos, defensores de Montgomery Goes Purple e famílias afetadas, MCPS aumentou a conscientização e forneceu informações e recursos. Devemos reverter essa tendência.
MCPS condena todos os atos de antissemitismo. Pichações, ameaças verbais e comentários de ódio trouxeram instabilidade a nossas comunidades escolares. Em colaboração com defensores, como o Conselho de Relações com a Comunidade Judaica, continuaremos os esforços para educar os alunos sobre o antissemitismo, incluindo a realização de conversas restaurativas com alunos e funcionários, bem como reuniões com a comunidade. Devemos falar juntos contra o antissemitismo e denunciar todos os atos de ódio e racismo.
A auditoria, apresentada ao Conselho de Educação em outubro e ao público em novembro, fornece descobertas importantes enquanto o distrito trabalha para criar um plano bem pensado, coerente e antirracista. Experiências passadas nos ensinaram que planejamento e ações focadas e deliberadas levam ao sucesso. Um plano de ação abrangente é esperado até março. Ele incluirá:
O crescimento acadêmico dos alunos está aumentando em áreas-chave da graduação: o número de alunos que participam dos cursos de Colocação Avançada (sigla em inglês, AP) e Bacharelado Internacional (sigla em inglês, IB) e alunos com nota três ou mais nos exames AP/IB; bem como em educação profissional e tecnológica. Os desafios permanecem em certas séries para matemática e letramento, especialmente no ensino fundamental II. Veja o vídeo de apresentação ao público aqui.
Veja os gráficos da apresentação aqui.
O orçamento operacional proposto de US$ 3,15 bilhões apresenta um aumento de 8% em relação ao ano passado e continuará os esforços para aumentar o desempenho acadêmico dos alunos, especialmente em matemática e letramento (leitura e escrita); ele também faz investimentos importantes para apoiar o recrutamento e a retenção de pessoal.
Saiba mais aqui.Em parceria com o Departamento de Saúde e Serviços Humanos do Condado de Montgomery, 19 centros de saúde Bridge to Wellness (Ponte para a Saúde) foram abertos em nossas escolas do ensino médio. Essas instalações fornecem rápido acesso a serviços de saúde e bem-estar.
Esse novo aplicativo móvel gratuito fornece acesso seguro e protegido a informações de saúde mental e bem-estar e recursos de crise. Ele pode ser baixado na loja da Apple ou Google Play.
MCPS e a Highland Electric Fleets, fornecedora líder em serviços de eletrificação de frota de ônibus escolares na América do Norte, divulgaram em outubro a maior implantação de ônibus escolares elétricos do país. Substituir a frota de ônibus a diesel por ônibus elétricos aproxima MCPS de seu compromisso de reduzir as emissões de gases de efeito estufa em 80% até 2027 e 100% até 2035. Saiba mais.
MCPS realizou uma Mostra de Dispositivos para Professores, uma oportunidade prática para os professores testarem novas tecnologias para apoiar o aprendizado de ciências, tecnologia, engenharia, artes e matemática (sigla em inglês, STEAM). Os professores também testaram mais de 50 dispositivos diferentes que estão sendo considerados para futura aquisição de tecnologia e, em seguida, responderam a pesquisas para fornecer feedback sobre os dispositivos e recursos mais importantes para eles.
MCPS está trabalhando para incorporar tecnologias importantes para o próximo ano letivo, incluindo:
Oficinas virtuais, bate-papos on-line e vídeos ensinando “como fazer” estão disponíveis para as famílias durante o outono e o inverno. Essas sessões valiosas incluem estratégias e segmentos baseados em pesquisa que oferecem às famílias oportunidades de construir um conhecimento mais profundo, aprender e praticar as habilidades necessárias para apoiar o aprendizado de seus filhos. Saiba mais aqui.
Uma doação de US$ 10 milhões da Fundação Ruth e Norman Rales concederá anualmente 200 bolsas no valor de US$10.000 cada para graduados de alto desempenho de famílias de baixa a moderada renda no Condado de Montgomery. A bolsa é oferecida em memória de Patricia O'Neill, membro do Conselho de Educação de longa data e uma defensora ferrenha dos alunos, que faleceu em 2021.
O professor de MCPS Dion Jones, professor da terceira série da Fairland Elementary School, foi homenageado com o Milken Educator Award em janeiro. Jones foi o único ganhador em Maryland e recebeu um prêmio em dinheiro de US$25.000 sem retrições. Saiba mais.
Amanda Herold, professora de música instrumental da John F. Kennedy High School, recebeu o Prêmio de Realização Profissional da Associação Nacional de Educação Musical.
Todas as escolas do ensino médio de MCPS estão na metade superior do ranking, de acordo com a Niche.
Em dezembro, o time de futebol americano da Quince Orchard High School venceu o campeonato estadual de futebol MPSSAA 4A pelo segundo ano consecutivo. A equipe terminou a temporada com a pontuação 14-0.
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